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Nachrangdarlehen 2022

Invest in a better future

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0von 99.000,00 € des Nachrangdarlehens

Interest rate and term

5.25% interest

per year

31.12.2029

End of term

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Rückzahlung

Das Nachrangdarlehen wird endfällig zurückgezahlt. Das bedeutet, dass Du für 1.000€, die Du im Dezember 2022 investierst, im Januar 2030 rund 1.370€ zurückbekommst.

Since 2020, our chocolate factory has been located in rural Ghana

Our global vision

Use business to end poverty

Our mission

Create 10,000 climate-friendly jobs in Africa

Our values

impact-oriented, transparent, respectful, environmentally conscious, visionary

Your investment in the SDGs

We are achieving tremendous impact in 7 of 17 SDGs across all dimensions of sustainability.

Reference fairafric AG

Weinrich Cord Budde Fairafric

Cord Budde

Eigentümer Ludwig Weinrich

,,Wir waren einer der ersten Produzenten von Bio & Fairtrade Schokolade in Deutschland. Ich sehe eine ähnlich gute Zukunft für Made in Africa."

Weinrich produziert die Marken Vivani, GEPA, iChoc, Devine und viele mehr. Am Unternehmens Sitz in Herford werden täglich mehr als 1 Millionen Tafeln produziert.

Seit 2019 ist Weinrich bei fairafric als Strategischer Investor beteiligt. Weinrich hat dieses Jahr ihr Investment bei fairafric stark ausgebaut.

Weinrich bildet zudem unser ghanaisches Schlüsselpersonal im Zuge eines Trainingsprogramms aus und unterstützt uns beim Betrieb der Fabrik.

Marie Claire Pellerin Fairafric

Marie-Claire Pellerin

CEO Claro Fair Trade AG

,,fairafric wird den fairen Handel prägen. Denn nur so kann eine gleichberechtigte Wirtschaft entstehen."

Die claro Fair Trade AG ist die Schweizer Organisation des fairen Handels und hat rund 60 Verkaufspunkte für fair gehandelte Produkte.

Seit 2019 ist Claro bei fairafric als Strategischer Investor beteiligt. Claro hat dieses Jahr ihr Investment bei fairafric stark ausgebaut.

Claro übernimmt für fairafric den Vertrieb in der Schweiz.

Rudiger Daetz von Fairafric

Wolf-Rüdiger Daetz

Aufsichtsratsvorsitzender fairafric AG

,,Ich sehe in fairafric ein enormes Wachstumspotenzial und bin überzeugt, dass das Geschäftsmodell einen neuen Branchenstandard setzen kann."

Wolf-Rüdiger Daetz hat 30 Jahre Erfahrung als CFO im Bereich internationaler Industrie mit lokalen Einsätzen in Asien, Europa und Mittelamerika. Er ist überzeugter Impact Investor bei fairafric und Schokoladenliebhaber.

Seit 2022 ist er zudem Aufsichtsratsvorsitzender bei fairafric.

Frequently asked questions about fairafric

2015
First official meetings between Hendrik and cocoa farmers* and cocoa workers* in Ghana.

2016
First Kickstarter campaign
Foundation of fairafric GmbH
First production

2017
Second Kickstarter campaign
Successful organic certification of the entire value chain
Start of collaboration with Yayra Glover Ltd.
Change from 20g bars to 100g bars

2018
Third Kickstarter campaign
Certification Climate Neutral (both chocolate and company)
Establishment of fairafric Foundation, which holds shares in fairafric GmbH for cocoa farmers*
First Seedrs campaign (Seedrs enables startups to attract their clientele as shareholders*), in which 264 private individuals have invested in fairafric

2019
Decision to build a larger chocolate factory on our own: On the land of the cocoa cooperative we work with, in the rural region where the cocoa beans also grow.
Increase of shareholders to 360; Ludwig Weinrich and claro fairtrade AG join the fairafric family
Winning of the Lammsbräu Sustainability Award

2020
Construction of our new chocolate factory in Amanase. Record-breaking construction time of 5.5 months from groundbreaking to the first bar.

2021
fairafric GmbH becomes fairafric AG. Within 3 days the first convertible bond with 990.000€ is fully subscribed and already within 24 hours the first share issue of 999.589,80€ of fairafric is sold out. fairafric buys 250 tons of cocoa beans for production in 2021, paying the highest premiums in West Africa. fairafric also chases record after record in 2021. fairafric more than doubles last year's sales and produces over 2,000,000 bars of chocolate.

However, this is just the beginning!

The owners of fairafric are the founding team, our 750 shareholders from the clientele, Ludwig Weinrich GmbH and claro fair trade AG as well as our team and the cocoa farmers of our partner cooperative.

1. Der Einkauf von unseren Kakaozutaten allein wird uns für die Produktion in 2023 mehr als 1,3 Millionen Euro kosten.

2. Der Aufbau eines Marketing- und Vertriebsteams in Ghana, sowie die Intensivierung unserer Vertriebskanäle in Europa.

3. Die Entwicklung neuer Produkte.

Ab 2024 werden wir operativ voraussichtlich profitabel arbeiten. Da wir in 2023 Zinsen und Rückzahlungen von über 1.000.000€ leisten müssen und unsere Zutatenlager und Zwischenlager erheblich ansteigen müssen, um das anstehende Wachstum zu ermöglichen, kalkulieren wir
für 2023 mit einem Minus.

Through our new Visitor Center, we also want to give our customers the opportunity to get a deep look into our operations. The factory visit will be combined with a visit to our farmer communities, all in one day! Unique in the world!

Frequently asked questions about the bond

A subordinated loan describes a loan which, in the event of the borrower's insolvency, is subordinated to other claims of other creditors.

Die Zinsen werden endfällig, das heißt nach Ende der Laufzeit des Darlehens gezahlt.

Ein Beispiel: Wenn Du im Dezember 2022 1.000€ investierst, bekommst Du im Januar 2030 rund 1.370€ zurück.

The campaign will run until 99,000€ have been subscribed. Due to the high demand, we expect that there will be a full subscription quickly. We process the subscriptions according to when they are received.

Wir teilen keinem Finanzamt Informationen über unsere Anleger*innen mit. Ihr gebt bei Eurer Steuererklärung einfach erhaltene Zinsen an. Dies müsst Ihr nur ein Mal machen, in 2030, wenn wir Euch die Zinsen der gesamten Laufzeit zahlen.

Wer uns Geld zinsfrei leihen will, schreibt uns eine kurze E-Mail. Das geht natürlich auch und unterstützt uns noch mehr.

Since the loan is issued unsecured, it can come to the total loss of your investment.

Therefore, do not invest money that you absolutely need.

The impact of fairafric

The Management Team in Ghana

Michael Marmon-Halm

Managing Director Ghana

Michael brings more than 12 years of experience in the cocoa industry in Ghana and has studied quality management.

LinkedIn

Mustapha Mohammed

CFO Ghana

Mustapha has been working in Accounting in Ghana for 10 years and brings a lot of experience in exporting from free trade zones.

LinkedIn

Gabby Sackey

Plant Manager

Gabby has gained a lot of experience with 2 multinational cocoa processors and represents the workforce on our Board of Directors.

LinkedIn

Enoch Padi Adu

Technical Manager

Enoch is a process planning and system control specialist with over 15 years of cocoa processing experience with 3 multinational cocoa processing companies.

Griselda Esther Ossei

Chief of Staff

Griselda brings a wealth of experience in accounting and supports in strategic planning and execution around the fairafric brand, marketing, HR and operations in Ghana.

LinkedIn

Henry Sackey

Production Manager

Henry has 9 years of professional experience in the cocoa processing industry and is well versed in quality control and quality assurance for food products.

LinkedIn

Audrey Marmon-Halm

Quality Manager

Audrey has 11 years of professional experience in quality control and assurance.

LinkedIn

The Management Team in Germany

Hendrik Reimers

Founder & CEO

Hendrik has celebrated many successes in international software sales before founding fairafric.

LinkedIn

Jonas Schaller

CFO Germany

Jonas brings several years of experience in controlling and finance, especially in an international context.

LinkedIn

Martin Ewers

Head of Operations

Martin has already founded his own company and worked in process management and operations for a media group.

LinkedIn

Convinced?

Let's revolutionize the chocolate world together!